იაპონური კომპანიები ლობირებდნენ, რომ პანდემიის ტკივილის გამო, ხელფასის გაზრდის პაკეტი "არარეალურია"

Reuters, ტოკიო, 19 იანვარი - იაპონიის უმსხვილესმა ბიზნეს ლობის ჯგუფმა უგულებელყო ის სამშაბათს და მოითხოვა ხელფასის გაზრდა, რადგან ემზადებოდა საგაზაფხულო ხელფასების ძირითადი მოლაპარაკებებისთვის პროფკავშირთან, უწოდა პაკეტის გაზრდას "არარეალური", რადგან კომპანია იყო COVID-19-ის გავლენა. ოფიციალურმა პირებმა განაცხადეს პანდემია.
კეიდანენმა გამოაცხადა გაიდლაინები მომავალი სახელფასო მოლაპარაკებებისთვის, რომელიც დასრულდება მარტის შუა რიცხვებში და ხაზგასმით აღნიშნა, რომ მიმდინარე ეკონომიკური და ჯანმრთელობის კრიზისის გათვალისწინებით, ყურადღება გამახვილებულია სამუშაო ადგილების დაცვაზე და არა ხელფასების გაზრდაზე.
ბიზნეს ლობის ფრთხილი დამოკიდებულება აჩვენებს, რომ მას შემდეგ რაც შარშან Rengo-ს ხელმძღვანელობით გაერთიანებამ შემოგვთავაზა ყველაზე დაბალი მინიმალური ხელფასი ბოლო შვიდი წლის განმავლობაში, რთული მოლაპარაკებები მიმდინარეობდა პროფკავშირთან Rengo-ს ხელმძღვანელობით, რომელიც მოითხოვდა საბაზისო ხელფასის ერთგვაროვან გაზრდას 2%-ით. .
გასულ წლამდე, როდესაც მთავრობა ახორციელებდა ზეწოლას კომპანიებზე ხელფასების გაზრდაზე დეფლაციისა და სტაგნაციის დასაძლევად, მსხვილი კომპანიები ყოველ გაზაფხულზე ზედიზედ ექვსი წლის განმავლობაში ზრდიდნენ ხელფასს 2%-ზე მეტით, ხოლო დეფლაცია და სტაგნაცია აწუხებდა იაპონიის მთავრობას.20 წლამდე.
ლიდერები, როგორიცაა Toyota Motor Corp. ადგენენ ტონს გაზაფხულის ყოველწლიური შრომითი მოლაპარაკებებისთვის და სხვები განსხვავებულია.
თუმცა, ბოლო წლებში იაპონურმა კომპანიებმა დაიწყეს ხელფასების უფრო დივერსიფიცირებული მეთოდების გამოყენება.ახალგაზრდა კვალიფიციური მუშაკების მოზიდვის თავიდან აცილების მიზნით, მათ თავიდან აიცილეს ხელფასების სრულმასშტაბიანი ზრდა და სტაჟზე დაფუძნებულ ხელფასზე გადავიდნენ შესრულებაზე დაფუძნებულ ხელფასზე.
სახელფასო სტრატეგიაზე ასევე მოქმედებს იაპონური შრომის ბაზრის სტრუქტურაში ცვლილებები.დასაქმებულთა დაახლოებით 40% არის დაბალანაზღაურებადი ნახევარ განაკვეთზე და კონტრაქტის თანამშრომლები, რაც ორჯერ მეტია 1990 წლის იაპონური ბუშტის აფეთქებამდე.
დაბალანაზღაურებადი მუშაკების მზარდი რაოდენობა, როგორც წესი, უხელმძღვანელებს პროფკავშირებს, რათა პრიორიტეტულად მიიჩნიონ სამუშაო უსაფრთხოება და მოაგვარონ შემოსავლის სხვაობა გრძელვადიან თანამშრომლებსა და სხვა თანამშრომლებს შორის, ვიდრე ხელფასების არსებითად გაზრდას.(მოხსენება იზუმი ნაკაგავას და ტეცუში კატოს მიერ; რედაქტირება ჰუანგ ბიიუ)